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如果这个工人落后了，名字就会变成红色。管理者可以在办公室看着监视器，并通过计算机改变生产目标。另外，每台洗衣机还会监控工人放入衣物的速度，如果工人减速，机器会马上闪烁红灯或黄灯。时任工会 Local 11部组织者Beatriz Topete指出“工人很难忽视那台机器，它会让你在精神上不停努力，不留任何喘息的空间。”
云阳子在接受记者采访时也提到类似看法，他表示，客单价毛利无法覆盖履约成本，是生鲜电商赛道最大的痛点，目前还没有得到很好的解决。未来，云阳子比较看好“中心仓模式”，“所谓中心仓模式，相较于前置仓以3公里或者1.5公里为半径‘画格子’，以即时配送为主，主打‘小时达’‘半小时达’，中心仓以一个城市为单位建中心仓，物流以次日达为主。当然，未来终局，几种模式应该都有领军龙头。未来生鲜电商也将呈现多种模式融合发展，而非单一模式发展。”
孩子近视有可能受父母近视影响。根据北京市中小学生的调查显示，父母双方都近视的学生中，近视报告率为58.01%；父母一方近视的学生中，近视报告率为51.49%；父母都不近视的学生中，近视报告率为43.58%。此外，42.84%的学生课桌椅高度从未按照自己身高调整过，近三分之一学生不能做到在家学习时同时使用台灯和房屋照明，39.03%的学生课外读物字体大小不符合国家标准。这些都是对中小学生近视发病率产生不同程度影响的因素。（更多新闻，请关注新京报微信公号：bjnews_xjb）
奶酪业务是妙可蓝多的主业，如今不惜出售主业42.55%的股份给蒙牛。足以说明，公司发展遇到了不小的困境。首要问题就是盈利不佳。妙可蓝多长期增收不增利，收入虽从2016年的5亿多增长至2018年的12亿多。但2016年至2018年的净利分别为3221万、427.86万、1064.1万元，非常惨淡。事实上，妙可蓝多的利润主要靠政府补助，扣除政府补助等非经常性损益，妙可蓝多仅在2017年实现了盈利。截至2019年三季度妙可蓝多奶酪板块实现收入5.75亿元，同比增长114.55%。但奶酪业务近两年一直未盈利，其在2018年亏损6.1万元，2019年上半年亏损120.06万元。
“交易所去年推出的信用保护工具业务目前还处于业务起步阶段。”中信建投王广学认为券商资本实力整体不足，对冲手段相对有限，建议允许更多风险偏好匹配的机构投资者参与信用保护工具创设业务，丰富创设机构主体；尽快推出信用保护凭证业务，简化业务流程，扩大投资者范围，利于宣传交易所信用保护工具；建议赋予标的债券+信用保护工具的组合资产以质押资格，提高信用保护工具的吸引力。
任天堂在 2016 年发行了 NES Classic 主机，从而推动了复古游戏潮流的风行。图片版权：Eli Hiller for The New York TimesPK Hsiung 如此评价那些更大的竞争对手：“他们不是在和我们竞争，而是在帮我们将复古游戏变成主流。”
